大家好，我是月月。
繼上一篇「#42-[心態]-到底要不要離職？2/3」，跟大家說完了我連提三年提離職、最後一年才成功的故事，也順便聊聊我在過程中的種種感觸與想法，希望能讓各位理解到，離職中有種種掙扎是再正常不過的了~
沒有最不理性，只有更不理性哈哈哈！
接下來，要接續分享的就是以下4個離職議題中的最後一個議題啦：
1.離職百態
2.我對離職的看法
3.我的離職經歷
4.離職過程的提醒
就像面試有很多眉眉角角，離職也是有一些事情要注意的，如果提前準備應該能避免部分問題發生，但也有可能一時miss造成後患無窮；所以，以下彙總出我注意到的那些事兒，希望各位在正式衝離職程序之前，可以幫助大家謹慎為要~
不過，在正式開始講之前，我想先跟各位聊一下潛意識。
什麼？你說我太跳tone？不會不會~請各位聽雙子座的我娓娓道來。
潛意識，以我的理解來說，就是比認知、思考更深入的個人意識，會在無形中影響了你的所有決定，是你一切行為的核心來源。
比如朋友問你為什麼選擇這個人當你的另一伴，你可能會提出很多原因，比如對方很體貼啦、有把你放在心上啦等等；但真相是，其實那些選擇都是你的潛意識幫你下的決定，你認為的原因，根本不是真正的原因；更進一步來說，對潛意識而言根本不需要選擇，你的行為就是潛意識的唯一解，本來就沒有其他選項。
對潛意識來說，所有的結果都沒有對或錯，只有「趨向」或「逃離」。
你可能會說，我超討厭前男/女友，但對潛意識來說，你並不討厭他，你只是選擇「逃離」他。
抱歉，有點哲學。
總之呢，我在事務所的最後三年連續三次都提出了離職，從我現在的角度來看，基本上等於我已經完全走上「逃離」事務所的路線了；其實我的潛意識已經很明白的告訴我，「嘿，朋友，你其實想走囉」，只是我還受困於意識層面的人情壓力選擇留下來，但因為心裡想要的和實際行為相反，所以導致違反意願留下來之後又非常痛苦。
常常覺得我應該要有情有義、答應留下來幫忙就要說到做到，卻又覺得為什麼我要為了別人這麼痛苦，我為什麼不能更自私一點對自己好就好？
所以，如果各位在離職的選擇上有發生跟我一樣的狀況，請找個安靜的地方好好坐下來，想盡辦法問問自己，你的潛意識對事務所的工作到底是「趨向」，還是「逃離」？
好的，講完了潛意識，接下來就要正式開始講離職流程的提醒囉。
當你提了離職，第一關一定是先找你的主管談。
Staff一定是先找IC，IC一定是先找經協理，第一關沒有談完，請不要貿然走到第二關，畢竟事務所在這種事情上還是比較重視職場倫理順序的，請大家不要硬碰硬啊。
在跟你家主管談離職的時候，他們一定會問你以下幾個問題：
為什麼？你想好了嗎？不能留下來幫他嗎？你對公司/組織/主管本人有什麼不滿意嗎?
我個人對於這些問題的想法是，請保留七分，講出比較不具殺傷力的三分就好。
或許有人會覺得，好不容易決定要離開事務所，過去有什麼不滿當然要一次倒出來啊！不然他們怎麼會知道我哪裡不爽、公司哪裡很失敗等等。
但是各位啊，我要提醒你的是，會計圈真的很小！！！
我雖然離開了事務所，但是竟然還跟以前比較有來往的客戶通過兩三次電話，而且這些都不是我或對方主動聯繫的，都是現在職場的人際所牽的線，十分神奇。
此外，不要跟當時的上司撕破臉，是為自己留餘地以後好相見。
比如，我在轉職應聘時，有相當高比率的公司都要求我留下以前主管的連絡資訊；當然有的會真的打電話有的不會，但我現在這間公司是有實際聯繫這位前主管的！
給別人留餘地，就是給自己留餘地啊！
說到這裡，我就要來講講我自己。
大家看文看到這裡，應該都知道我經歷過三任協理，有沒有人想猜猜看我留第幾任協理的電話？
哈，沒錯，就是第二任。
你或許會問，為什麼不留第三任？為什麼要偷吃步留關係比較好的、第二任協理的電話？
那當然是因為，我知道我的評價在第二任協理的心中很高，所以當然要留他的電話啊！而且認真算起來，我跟他的時間比較長、跟他的時候也是我職位稍高、比較有表現的時候，當然要選他囉！
我現在的主管跟我說，他有問那位協理為什麼要放我走。還好我家協理反應很快，我最終的離職單明明不是他簽的，他還是回答說：「因為那傢伙已經跟我提三次離職了，我還能不放他走嗎？」
好上司Good Job!
我之所以能順利進現在這間公司，真的也要多虧他幫我做的promise。
所以我才說啊，給別人留餘地，就是在給自己留餘地！
再來，以前有聽過別組的例子，當事人那時候還是Staff，跟IC吵架非常不爽，電腦就在事務所桌上一扔，隔天就不來上班了。
傳聞說那組的上面氣炸了，放話說以後同科系的人就不用再招了。
(是不是真的有再招我不知道啦，請大家不要再問我後續)
再來，談離職的時候，如果一直被擋怎麼辦？
說真的，能在事務所一路爬到經協理會計師的人，早就已經成精了！剛入社會不到幾年的我們哪有能力跟他們打心理戰？所以，對於這個問題，我目前只想到一條路：誠懇的感謝，衷心的對於無法再繼續提供協助而道歉，然後堅定的重申表達離開的意願。
我承認，講是很簡單啦，但是怎麼講卻很難。
我的話可能會這樣說：「謝謝你願意看重我、花時間挽留我。這幾年一路走來，我一直都非常感謝事務所的一切，種種的人事物幫助我培養了許多能力，沒有你們，就不會有現在的我，對於在這個時刻提出離職，無法再回饋事務所更多，我也非常的抱歉，不過我不敢說為事務所貢獻了多少，但至少還對得起自己的良心，希望能看在我為事務所付出的努力上，能夠成全我的意願。」
我這只是範本啦，畢竟我當時也沒講這麼完整~給大家參考囉~
另外提醒一下，在說到為什麼離職的時候，千萬別說「因為覺得自己能力不足」。
因為以上司的角度來看會覺得「就是因為能力不足，才更應該待在事務所繼續磨啊！根本就是藉口！」
但也不要說「我覺得都學夠了！該走了！」只會讓人覺得你根本是隻井底之蛙。
所以能力什麼的，最好別在提離職的場合講！
再來，有的時候，當留你的主管已經沒有招可以使的話，可能會「見笑轉生氣」，開始講出一些威嚇性的話，比如說「你現在出去會找不到工作」或是「現在外面只要X年以上的人」。
不知道各位有沒有發現，會講出這種話的人，代表他的內心深處，覺得自己正處在完全相同的情況；他潛意識認為自己「如果出去的話一定找不到工作」、「如果待不到X年的話在外面根本沒辦法活下去」；這些其實就是他們內心裡，對恐懼的實體投射和具現化。
但，他的恐懼不是你的恐懼。
如果你真的因為對方說這樣的話就放棄離職的話，這些恐懼才會真正變成你的恐懼，下一個坐在同樣位子上講出同樣話的人，就會變成你了。
好的，最後要來講關於離職的時點。
一般來說，很多人都會選擇在6月的時候提離職，一來是又忙完了一輪，終於把手中的責任盡了了，可以開始為自己的未來打算，二來則是對忙季的痛苦感受最深，最好趁記憶深刻的時候勇敢提出。
我個人認為，雖然這種時候很多經協理就會開始請假什麼的搞消失(不想面對海潮一般的離職請求)，但比起在忙季，還是在淡季提出比較好。
離職什麼的，對經協理來說就是少一個IC，但對其他IC來說，就是又要多接case了，所以最好的情況，還是在比較不忙的時候、好好的交接給下一任IC，才是比較有良心的作法。
如果真的不小心拖到忙季，也請各位協助到最後一分一秒。
比如我當年就是協理一直躲我，到最後我才確定10月中離職，10月的時候我也跟著出Q3核閱外勤，然後在過程中盡力交接給新任的IC，把所有要注意的、要知道通通都傳給他，對自己分配到的工作也是儘量做完，一直到最後一天正式開始跑離職才算結束。
一般來說，事務所不太會願意忙季放人，除非是像我一樣去意甚堅，或者是他們其實根本不想挽留(這樣講大家應該都知道是什麼意思吧？)，這種才會落到忙季才離職。
所以總結來說，到底要不要離職咧?
我覺得還是要看你自己，畢竟沒有任何人的人生是一樣的，也沒有任何人的心態是一樣的。我覺得痛苦的不代表你也一樣痛苦，我覺得離開是快樂不代表你也一樣快樂，所有一切答案的結果，都只在你自己手中。
請認真的問自己、認真的思考自己的想法，我覺得才是對於「要不要離職」的最終解答。
怎麼辦，我覺得我的回答好老套哦哦哦哦哦~~~~~
再講多一點，爆爆我自己的料好了。
在第二次離職提出後，時序恰逢淡季、協理又一直在躲我，那陣子不知為什麼我開始會睡過頭。不是遲到15、20分鐘的這種，而是誇張一點可能快11點才到。
雖然不是每天都這樣，但一個禮拜至少發生個1~2次。這種狀況持續了幾個禮拜，到後來我確定不離職了，很神奇的，我又開始準時上班了。
我的同儕有一天閒聊時跟我說，他說看我又開始準時上班，就可以知道一件事：我打從心裡不打算離職了。
是的，一直到很久很久以後，我才發現，沒錯，那段時間會遲到，就是潛意識在告訴我心裡實際的想法是什麼。
因為當時我相信我會離職，所以根本不care準時這件事、根本不在乎外在觀感和評價，才會用這種方式顯現出我的抗拒。(不過最後還是因為人情壓力而妥協就是了...)
所以，各位有發生跟我一樣的狀況嗎?
可能是潛意識在透過行為告訴你，你實際心裡的想法哦~!
好的，那麼以上就是關於「到底要不要離職」的最後一篇，主要在提醒各位離職過程中會遇到的種種情況，並且給你一點建議，希望幫助你更從容的面對離職的場景。
J
往後定期(頻率約當是每兩週一篇)更新「未來願景」段的文章(終於聊完了離職，接下來就是離職之後要做的事兒啦!!)，希望透過更深入的文字，把我在事務所的經歷一點點寫成文字留下紀錄並幫助大家~
如果你有什麼想進一步了解的事務所相關內容，歡迎留言給我讓我知道，我會視情形排入我的寫作規劃中。
如果對事務所的工作或故事有興趣，歡迎到我的「部落格概述」裡頭尋找其他我已經寫過的文章哦！
那麼，我們下回見啦！
2019/6/27
月月
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